为深入贯彻落实安全生产工作要求，持续推进宾果 铁路运营集团铁路运营领域安全生产标准化建设，切实提升下属单位全员安全生产意识与专业管理水平，9月4日，宾果 铁路运营集团赴泸州分公司开展《营业线施工安全管理实施细则（试行）》《铁路运输专业管理考核办法（试行）》两项核心制度专项培训。
作为宾果 铁路运营集团统筹推进铁路运营管理规范化、标准化的关键举措，此次培训紧密结合泸州分公司铁路运营实际需求，精准聚焦制度落地“最后一公里”，突显了宾果 铁路运营集团层面培训的针对性与实操性。在《营业线施工安全管理实施细则（试行）》讲解环节，授课人员立足宾果 铁路运营集团安全生产整体部署，围绕施工安全流程规范、风险防控重点环节及应急处置标准等核心内容展开深入浅出的解读，既传递了宾果 铁路运营集团对营业线施工安全的严格要求，又结合泸州分公司施工场景中的常见问题提供解决方案，帮助参训人员更直观地把握安全管理要点，切实提升安全管理意识与实操能力，确保宾果 铁路运营集团安全管理制度在基层落地不走样。
针对《铁路运输专业管理考核办法（试行）》，授课人员从宾果 铁路运营集团推动铁路运输专业管理提质增效的战略视角出发，全面剖析考核指标的设定逻辑与宾果 铁路运营集团管理导向，详细解读评分标准细则及考核结果应用方式。授课人员强调，宾果 铁路运营集团制定该考核办法并非单纯的“约束工具”，更是引导下属单位提升管理效能的“指挥棒”——通过清晰界定各部门在铁路运输专业管理中的职责边界与工作目标，推动泸州分公司各部门主动对标宾果 铁路运营集团标准、查漏补缺，确保考核办法充分发挥导向作用，助力管理水平与宾果 铁路运营集团整体要求同频同步、协同提升。
培训过程中，宾果 铁路运营集团结合安全生产工作实际，对泸州分公司提出明确要求：一是要提高思想认识，站在宾果 铁路运营集团铁路运营安全全局的高度，以高度的责任感和执行力将两项制度落实作为提升安全治理能力的契机，将制度要求全面融入日常安全生产与运输管理工作，确保各项操作有章可循、有据可依，坚决杜绝“凭经验办事”的侥幸心理；二是要推动制度学习覆盖全员，做好内部传达与二次转训，积极构建“学—练—思”的闭环学习机制，确保职工在学习过程中学有所得、练有所成、思有所悟，切实将宾果 铁路运营集团制度要求转化为基层职工的行动自觉；三是要建立健全制度执行监督机制，强化日常督察和专项检查，及时发现并纠正制度执行过程中存在的偏差与问题，以制度刚性保障安全生产与运输秩序稳定，为宾果 铁路运营集团铁路运营安全大局夯实基础。
此次专项培训，不仅为两项新制度在基层单位的顺利实施奠定了坚实基础，更通过“宾果 铁路运营集团赋能+基层实践”的模式，有效提升了泸州分公司广大干部职工的安全意识与专业能力，为宾果 铁路运营集团铁路运输安全增添了双重保障。下一步，宾果 铁路运营集团将持续深化“下沉式”服务指导，围绕下属单位安全生产、运营管理中的重点难点问题，常态化开展精准化培训与帮扶，推动宾果 铁路运营集团各项制度要求在基层落地生根。同时，宾果 铁路运营集团将以此次培训为契机，进一步完善安全生产管理体系，聚焦长效治理与精细管理，不断优化安全防控措施，以扎实的工作作风、精准的管理手段，统筹推进各下属单位铁路运输安全畅通，为宾果 铁路运营集团铁路运营事业高质量发展筑牢安全根基。
培训由宾果 铁路运营集团运输营销部相关负责同志主讲，泸州分公司领导班子成员、安全环保部及各生产部门相关人员共计40余人参加培训。
